TCL集团多元化布局再下一城。日前，TCL集团发布公告称，公司计划以约2.82亿元受让七一二公司11.07%的股权，相关股权于6月12日在天津产权交易中心公开挂牌转让。与此同时TCL集团给投资者交上了还算不错的成绩单：净利润同比增长七成、液晶电视销量771.6万台、智能手机销量同比增长38.9%。
   不过业内人士普遍认为，集团扛鼎业务仍然为后来居上的华星光电业务板块。根据TCL集团公布的中期简报显示，报告期内，华星光电玻璃基板累计投片量为78.6万片，同比增长3.27%，受益于主要产品均价高于去年同期，材料成本及单位固定成本同比下降，华星光电的盈利超出年初预定目标。而TCL集团正不断试水其他领域，希望打造出更多的华星光电。
 增持七一二继续布局军工
   公告中表示，2015年6月12日天津通信广播集团有限公司（以下简称“通广集团”）在天津产权交易中心公开挂牌转让天津七一二通信广播有限公司（以下简称“七一二公司”）11.07%股权，按照受让条件要求，公司于挂牌期间向天津产权交易中心提交了《产权受让申请书》等有关文件，拟以挂牌价2.8 万元人民币竞购该标的产权，7月 14 日天津产权交易中心向公司发出《受让资格确认通知书》，确认公司受让资格。而加上今年2月份获得的七一二的股份，TCL集团持有七一二的股权将上升到21.91%，成为公司第三大股东。公开资料显示，TCL 集团于 2015年2月9日发布了《关于收购天津七一二通信广播有限公司部分股权的公告》，最终以2.76亿元对价获得七一二公司10.84%的股权，上述股权转让已完成工商登记，由公司提名的两名董事已经在七一二公司任职。
   公开资料显示，七一二作为国内最早的大型综合性电子工业企业之一，在新一代军用机载通信系统等电子产品领域具有明显的行业竞争优势和市场地位。TCL方面表示，选择再次增持股份，显然看重了军用通信产业的巨大发展前景，同时能够增强公司商用系统业务群的综合实力。除此以外，TCL有望与七一二公司原有股东共同发挥渠道和技术优势，加强在单机通信设备及通信系统等领域的研发和合作。在业内人士看来，TCL集团入股并增持七一二，并非简单的财务投资，而是有更长远的战略意图。家电分析师梁振鹏指出，TCL民用通讯做得很不错，因此进军军工通讯也不会是难事。而一位不愿具名的业内人士认为，军工资产证券化是很大的市场，政策倾向明显。此次投资，不仅使得TCL进入这一领域，而且通过进入交通行业的专用通讯，有利于TCL进一步布局B2B业务。
TCL的多元化布局
   军用通讯行业只是TCL布局的一个领域而已。在实业里摸爬滚打三十余年的TCL集团，刚刚拿出千亿营收额好成绩后，便迅速宣布加码投资、创投等业务。今年1月22日，TCL集团内部发文宣布，调整公司现行产业及业务结构，将集团主要产业和业务及企业分别归属为产品业务领域、服务业务领域以及创投及投资业。这算是3年以内TCL集团董事长李东生亲自操刀进行的第三次架构改革。文件显示，TCL集团将原有的“5+5”产业结构正式调整为“7+3+1”结构，希望借此加速推进“智能+互联网”转型战略和建立“产品+服务”新商业模式。今年以来，TCL继续发力推进“智能+互联网”战略转型及建立“产品+服务”商业模式的“双+”转型战略。
  “7+3+1”中的“7”指的就是7个业务板块。其中TCL多媒体电子（1070.HK）、TCL通讯科技（2618.HK）、华星光电、家电产业集团和通力电子（1249.HK）5家企业维持原有的结构，同时新组建商用系统业务群和部品及材料业务群。“3”指的是TCL组建三大服务业务板块，即新组建互联网应用及服务业务群、销售及物流服务业务群以及已成立的金融事业本部，服务业务在公司总体产业结构的比重大幅提升。“1”则指的是TCL集团创投及投资业务群。
   公开资料显示，近年来，TCL集团不断进行架构改革，2011年8月，TCL集团董事长李东生亲手操刀了TCL集团2006年以来最大的一次组织架构调整，将“4+2”投资控股型企业集团架构调整为“4+6”产业架构。TCL集团的四大产业集团在保留了TCL多媒体、TCL通讯和TCL家电三大产业集团的同时，华星光电替代了2011年上半年销售规模只有8.62亿元的泰科立电子集团的位置。
   TCL集团2013年半年报显示，TCL集团盈利大幅增长，多媒体、通讯、华星光电、家电是集团四大业务板块，贡献了主要利润。而面板业务也在此次年报中崭露头角，TCL集团的盈利开始依靠上游面板业务。之后，TCL不断改革，在此次架构调整前，集团内部已经形成了以多媒体、通讯、华星光电、家电集团、通力电子五大产业和系统科技事业本部、泰科立集团、新兴业务群、投资业务群、翰林汇公司五大业务板块构成的“5+5”产业格局。